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Stellenbeschreibung Insbesondere in kleinen und mittelständischen Betrieben sind die Aufgaben der Führungskräfte und Mitarbeiter oft nicht schriftlich und verbindlich beschrieben und verantwortlich übergeben. Durch die Strukturierung der Aufgaben und Erarbeitung individueller Aufgabenbeschreibungen werden die Ziele, Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten sowie ihre wichtigsten Beziehungen zu anderen Stellen beschrieben (vergl. Quernheim: Spielend anleiten und beraten S. 97 ). Gerne unterstütze ich Sie bei Planung, Aufgabenstrukturierung oder notwendigen Aktualisierungen von Stellenbeschreibungen in Ihrem Unternehmen. Sie haben Interesse? Dann sollten wir uns über weitere Details und die Möglichkeiten einer Zusammenarbeit austauschen. Diese E-Mail Adresse ist gegen Spam-Bots geschützt, Sie müssen Javascript aktivieren, damit Sie es sehen können |
