Bekanntermaßen wird auf zahlreichen Stationen viel gejammert und lamentiert. Eine Ursache könnte sein, dass kaum über Pflege gesprochen wird. In bestimmten Berufsbranchen (Flugzeugcrews, Hotellerie, Marketing) wird durch ein Teambriefing anders gestartet. Auf Deutsch wird das englische Wort „Briefing“ mit “Anweisung/Einschwören” oder “Kurzbesprechung” übersetzt. Es ist ein knappes und strukturiertes Treffen einer Arbeitsgruppe.

Der Hauptzweck beim Teambriefing liegt in der Sicherstellung, dass alle Teammitglieder sich ihrer Professionalität versichern, dass sie informiert sind und auf vereinbarte und verbindliche Ziele hinarbeiten. Leitfragen obiger Branchen können sein: Worum geht es uns heute? Welches Ziel streben wir an? Wie können wir uns darauf verlassen, dass jedes Teammitglied die Arbeit professionell erledigt? Wie unterstützen wir uns heute gegenseitig?  Welche Botschaft geben wir nach außen? Auch am Ende der Schicht gibt es ein reguläres De-Briefing, um Mitarbeitende erfolgreich auf die Entgrenzung von ihrer Arbeit vorzubereiten. Hier finden Sie eine kostenlose Checkliste.

In einem konstruktivistischen Lehr-Lern-Verständnis fehlt zwar der Begriff der „Vermittlung“ – aber doch wirken einige neue und alte Instrumente. Diese werden derzeit mit den Teilnehmerinnen und Teilnehmern der Weiterbildungen meiner Seminare weiter vertieft und in der Praxis ausprobiert. Erste Videoaufzeichnungen dokumentieren den Prozess beim Lernenden/Mitarbeitenden und veranschaulichen die Vorgehensweise. Näheres dazu finden Sie in der 6. Auflage von „Spielend anleiten und beraten“ sowie in den beiden E-Learning Tagen 8 „Emotionsarbeit und Frustrationstoleranz anleiten“ sowie Tag 9 Menschen mit Abwehrhaltung begeistern“.